市场经济条件下，高效率的行政管理可以发明有序的内部环境，为企业的发展提供强有力的支持。因此掌握一定的行政管理知识，也是经理人必备的技能之一。本书意在协助经理人全面掌握现阶段企业进行行政管理的有关内容，详细简介了会议管理、文书管理、印章与档案管理、出差与礼仪管理、办公与环境管理，设备与物料管理、车辆...第一章 会议管理技能点 1 怎样理解会议的类型 主 题 词 行政管理·会议管理·会议类型 合用情景 当需要理解会议的类型及有关内容时，查看此技能。 7 技能描述 会议的类型多种多样。不一样的会议其内容与功能也大相径庭。选择不一样的会议方式应根据会议的目的或目的而定。同步，不一样的会议类型对会议召开的时间、地点的需要也有所不一样。 因此，在我们考虑采用何种会议程序时，应当首先明白所筹划的是什么样的会议。 1．会议的类型 下面是某些重要的会议类型： （1）董事会会议。由企业董事会组员出席，定期召开。一般在董事会专用的会议室由董事长召集或由董事长授权委托的人召集，讨论波及企业发展的重大事项和战略、政策等。 （2）企业股东年会。每年召开一次，由企业的股东就重大问题进行讨论，表决通过董事会提交的事项，形成股东大会决策。 （3）管理人员会议。由企业经营决策层人员参与，讨论处理企业经营管理的详细问题。 （4）研讨会议。这一类型的会议目的是搜集信息并进行务虚，在进行过程中应尤其重视开放式、民主式的意见交流与意见反馈。 （5）专业会议。在一定范围内就某一详细领域的详细问题进行专题讨论，一般规模较大。 （6）员工大会。全体员工参与，一般由主发言人做主题汇报。 （7）销售会议。安排销售工作、布置销售任务、总结销售工作的专门会议。 （8）产品、成果公布会。向消费者简介及推广某种新产品，或对某项成果予以宣传、公布。 （9）奖励、表扬会议。表扬、奖励工作杰出的员工为重要内容的会议，是企业的一种重要的鼓励手段。 （10）培训会议。培养提高员工素质的专门会议，这一类会议的时间往往不止一天，需要时间、地点、人员集中。有时在培训结束后还要进行一定的考核。 （11）其他某些特殊会议。为了与企业员工建立良好的沟通方式，常常有某些茶话会、晚餐会及某些娱乐活动。这样的会议应注意选择合适的环境和场所。 2．常见例会类型 一般来说，在企业的各个部门中，例会是最为常见的，如下是 15 种最常见的例会类型： （1）企业规划会议； （2）资...
