创行团队熊千晴 徐文涛 张青云 2024 / 12 / 21目录一、前言：4二、概述 : 4 三、经营环境分析 5 1 、文化环境 : 5 2 、行业环境 5 3 、消费者分析 6 4 、投资分析 1 05 、市场前景： 1 0四、竞争者分析 1 11 、竞争者分类： 1 12 、竞争者优劣势分析 1 13 、“慢 。享” 书吧 SWOT 分析： 1 3五、定位战略 1 31 、市场定位： 1 32 、消费者定位： 1 4六、选址分析： 1 4七、主题策划与设计： 1 41 、办店宗旨 : 1 42 、书吧理念： 1 53 、书吧 Logo ： 15 4 、 店面设计： 1 5 慢享书吧策划方案八、营销策略： 1 61 、产品策略 : 1 62 、价格策略： 14 73 、渠道策略： 15 4 、促销策略 16 九、预算 : （首月） 2 0十、市场风险预测： 2 1十一、风险规避： 2 1十二、远景规划 : 2 1十三、行动方案： 2 2 1 、开业前准备活动： 2 22 、开业活动 : 2 23 、开业后活动： 2 3附件 1：“慢。享”书吧调查问卷一、前言：随着社会经济的进展,物质市场的高速进展也伴随着文化市场需求也在不断地增长。这给文化从业者带来机遇的同时也伴随着挑战，原因就在于文化品质没有与物质生活同步进展，而在物质文明得以满足的前提下，人们对精神生活的追求却应该是与日俱增。人们的文化观念在本质上，随着社会的进展也在不断发生着改变，从以前单纯的购书看书，到希望提供更完善更高水平的服务。许多经济学家坦言，中国已经步入体验式经济时代，许多传统书店由于无法适应时代的进展,还停留在低层次需求的状态，因而纷纷倒闭。很显然，传统的书店的经营模式已经不能满足读者的需求，读者在购书、读书过程中，还渴望享受到更多更优质的服务，从而达到心理上的满足,这就是体验式消费.就珠三角来说,广州、深圳、东莞等地,书店经营者已经认识到体验消费的重要性与必要性,正在努力探究独特的、创新的进展模式,而在江宁，却鲜有独特的书吧.在这种情形下，“慢.享"休闲体验式书吧便应运而生了。古人云，开卷有益.又言：博学而笃志，切问而近思。在“慢.享”书吧静静地读点书,让知识的生活使浮躁不安的心情得到一份宁静的归属,使空虚的日子变得富足.二、概述：“慢。享”书吧，是集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆等的特点于一身的休闲体验式读书场所，人们可以在书吧里喝茶、喝咖啡，聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说 .在舒缓的音乐中放松身心.目前,珠三角地...
