战略进展部经理岗位职责岗位名称经理岗位编号所在部门战略进展部岗位定员1直接上级总经理薪酬类型岗位工资直接下级项目助理、企划专员所辖人员数2本职:负责公司战略进展规划拟订、行业信息收集、推广企划、项目申报职责与工作任务：职责一职责表述:组织制订公司战略进展规划和投资项目决策工作任务根据公司实际情况，组织拟订公司战略进展规划和投资项目参加公司重大进展规划和投资项目的决策负责组织员工及时了解市场信息，有重点地深化调查讨论并写出调查报告职责二职责表述：负责公司选定投资项目的前期准备和申报工作工作任务公司选定投资项目后，负责进行申报工作,并编写项目建议书、可行性论证和方案设计，并向相关单位提供所需资料对已批复项目，及时督促员工办理各项申报手续，及时反馈信息,直至开工报告得到批复职责三职责表述：组织指导公司企划推广工作工作任务针对公司实际情况,对企划方案进行甄选和确定指导、监督下属对企划工作的落实醒醒职责四职责表述：组织收集和整理行业信息工作任务追踪相关行业的最新进展动向和行业龙头企业的生产经营情况及时收集、整理相关的政策、法律、法规信息分析对公司的经营和未来进展的近期及长远影响信息，定期向决策层提交分析报告职责五职责表述：部门内部管理工作工作任务制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行职责六职责表述:完成领导交办的其他任务职权1．在职权范围内，有代表企业对外联络和参加行业研讨会的权力2．有对项目落实情况有检查及监督权4．有对直接下级岗位调配、任命的提名权和奖惩建议权5．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评议权6、对公司项目所涉及相关资料有调阅权,有订阅各种报刊、杂志、内部刊物及网络数据库的权利7．在工作范围内，按公司规定对限额资金的使用权及外出联络办事的交通工具使用权工作协作关系:内部协调关系 公司各部门外部协调关系 各级政府部门任职资格教育水平本科以上专业经济、营销等专业培训项目管理、经济管理经验5 年以上项目管理经验,从事规划进展工作 1 年以上技能职称能够熟练使用各种办公软件具备基本的网络知识具有一定的英语应用能力其它使用工具设备 计算机、交通工具、通讯设备及一般办公设备工作环境正常办公环境的办公室工作时间特征 正常工作时间所需记录文档 总结、工作计划、项目建议书、项目可行性报告、政...
