战略管理复习一、简述题：1．企业战略管理的基本矛盾有哪些?主要矛盾是什么?答案：（1）组织与环境的矛盾（2）资源与目标的矛盾（3）旧业与新业的矛盾（4）生存与进展的矛盾（5)专业化与多元化的矛盾(6）引进来与走出去的矛盾（7）竞争与合作的矛盾（8）兴办企业与保护环境的矛盾其中最主要的矛盾是资源与目标的矛盾2、战略是一种思想,本课程所指的战略思想包括哪些方面的内容？答案：战略思想包括四方面内容：⑴ 全局的思想。即从全局的角度来考虑和分析、推断问题。⑵ 长远的思想.即从长远的角度来看待问题。⑶ 竞争的意识.即总基于建立竞争优势的角度来进行决策。⑷ 内部整合的思想。即强调企业各职能之间围绕战略意图来分析和推断问题。3、为什么说成本领先战略更应该理解为价格领先战略？（10 分）答案:这一概念问题涉及到企业的战略行为，因此必须有一个非常清楚的，成本领先实际上应该是价格领先,理由有三:⑴ 真正对竞争起效的是价格,而不是成本，因为消费者并不关怀企业的成本,而是购买商品的价格；⑵ 成本领先是任何战略的基础，不仅价格竞争需要成本优势,其它战略也需要成本上的优势。如品牌、服务、技术性能、质量等等差异化战略，都需要额外的成本与费用,假如企业不具备成本优势,只能把这种额外的支出转嫁给顾客、员工、供应商、股东中的任何一方，而不管转嫁给哪一方,这一战略都将失效。⑶ 成本优势不仅可以体现在价格上，即成本领先战略，还可以体现在其它方面，把成本优势转换成为另一种产品内容。4、在企业战略决策过程中，外部因素和内部因素哪一个更重要？答案:实际上,战略决策是在企业的内部因素和外部因素中寻找到一个交集，因此,外部因素和内部因素同样重要.企业在某一方面具有优势，但这一能力缺乏市场空间，那么这种能力的社会价值也无法得以实现。另一方面，若外部因素很好，但企业能力不足，也无法在市场竞争中生存。所以说，企业在战略决策时，必须同时考虑内部和外部因素。5、用你自己的语言描述战略管理的基本任务（10 分）答案:战略管理的基本任务是扬长避短，趋利避害,这是从静态的角度来考虑的；另外，战略管理还需要解决补短的问题，即通过战略投资（在某一方面长期地进行投入)和企业的整体运作,提升企业的核心竞争力。6、公司层战略中的一体化战略的基本假设、目的是什么？（10 分)答案：一体化战略的基本假设是长期看好这一产业链,否则不论什么样的一体化战略，都会使企业陷得更深、风险更大.一体化战...
