房地产公司各部门岗位职责 总经理岗位职责 1
全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司进展建设总体目标和方向
制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度
负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘
负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅
副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作
行政总监岗位职责 1
在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作
负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施
负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作
完成总经理交办的其它工作
销售总监岗位职责 1
在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案
负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作
负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定
负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制
负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估
负责售出商品房的审核,编制销售情况报表
负责员工的销售回款和与财务部的协调工作
完成总经理交办的其它工作
总经理助理岗位职责 1
协助总经理协调工程管理方面的相关事宜
协助总经理协调与物业公司的相关事宜
协助总经理制定公司中长期经营管理进展规划
协调与行业主管部门或相关单位的关系,协助总经理做好社会公共事务的管理工作