批发市场经营管理四大要旨近年来，在国内商业经济迅猛进展的大背景下，流通业呈现出几何裂变的进展方式。作为市场经济的重要组成部分，批发市场如雨后春笋般涌现出来，并不断取得新的进展.在这种情况下,在同一个行业中，有着 1 年，2 年，5 年10 年甚至 20 年进展历史的各种新旧批发市场同台竞技。时代在进展,市场也在进步，以前的粗放型经营管理模式已不再适合现有批发市场进展的需要，迫使我们站在服务角度从纯市场化的主导思想来进行现代化批发市场经营管理理论的探究。在经过了大量调查和分析讨论的基础上，我认为,批发市场的经营管理需要注重以下四个方面的工作:一是动态互动的客户关系管理在原有模式化的经营管理中，以节日等庆典活动为主要表现形式的客户关系管理在市场进展良好的状况下效果似乎也不错，当然这也仅仅在外部环境良好的前提下；一旦市场环境出现变数，在客户关系的沟通上将无法触及解决问题的核心.因此，我们必须长期定期进行管理者与商户的沟通座谈会，重点访问相关商户以及进行不定期的市场调查等，让双方互动起来,以便及时掌握市场情况的变化,针对出现的问题，迅速及时地做出解决方案，避开和化解一些不必要的纠纷，维护好管理者与商户之间的关系。比如白马服装批发市场组建的大客户俱乐部，就是对此种客户关系的进一步把握所做出的努力尝试。二是务实的宣传推广每个人都知道在主流媒体大量地投放广告是做旺批发市场的重要举措,但是在经营费用有限的情况下，我们在依靠常规广告维护市场进展的基础上，必须借助合适的时机或者相关市场机会进行宣传推广，才能实现投入产出效果最大化。这也是吸引商户入驻和消费者购买市场商品的一种措施,在时机把握准确的情况下，将会起到意想不到的良好效果。聪慧的市场经营管理者会抓住一切可以抓住的机会为市场宣传做出努力，从而实现市场的繁荣和不断进展.三是准确把握大市场进展趋势市场在不断变化，当其达到某个临界点时,作用于批发市场的变化就会较明显地暴露出来。具体体现在各种组合业态的改变、商家的优胜劣汰、商铺面积或位置、装修风格、配套设施等等的调整。那么作为经营管理人员应该时常保持敏锐的市场触角，紧跟市场趋势进展步伐，不断搜集市场变化动态和相关情报，进行分析讨论,结合市场实际制定出适合自己市场进展的措施和调整规划，保持市场的进展紧跟时代的变化。但是，批发市场在此方面表现出色的寥寥无几,可以借鉴零售市场中广州天河城为应对正佳广场进行相应调...
