技术中心组织机构及岗位职责1、技术中心组织机构技术中心下设综合室、开发室、工艺室，试制室。1）中心根据协作分工、业务相对独立”的原则进行建设与管理;2)实行主任负责制；3)在新品项目管理上实行项目组管理；2、技术中心职责范围1）参加制定和执行公司技术进展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。2)讨论开发有市场前景的技术、新产品、新工艺、新材料、新装备，为本公司的产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持，负责引进技术的消化、吸收和创新工作，形成具有自主知识产权的技术主导产品。3）组织和运用国内外的技术和资源，开展范围广泛、多种形式的技术沟通与合作,利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发.4）收集、分析与本公司相关的技术信息和市场信息，讨论行业进展动态，为产品和技术进展决策提供咨询、意见和建议.5)负责新产品立项，并组织实施完成新产品设计的全部工作。6）制造一流的工作条件，建立有效的人才激励机制,吸引技术人才以各种形式为公司工作；组织科技人员培训，为公司培育和造就高素养的技术和管理人才。7)开展技术经营和服务，对科技成果进行技术经济评估、技术咨询和技术转让，促进科技成果在公司内外的推广和应用.对公司内其他开发的工作进行指导并提供服务。8)负责公司产品工艺工作,编制有关指导性工艺技术文件，协调解决产品生产中的有关设计和工艺编制问题。9）负责技术资料的保管、编号、发放、借阅;负责产品图纸及技术文件的修改和归档工作。3、技术中心部门职责1）综合室① 起草技术进展规划和技术创新计划;② 负责 3C 认证、环保公告申报;③ 新产品的立项、实施和考核管理；④ 负责组织新产品申报；⑤ 组织宣传贯彻与公司产品有关的国家标准、行业标准；⑥ 编制标准目录，收集标准样本；⑦ 编制的产品的技术文件进行标准化检查工作；⑧ 负责公司图书资料心以及有关技术文件的复制、管理和发放；⑨ 负责对技术文件分类、保管、存档；⑩ 对外来图纸、技术文件进行登记、保存.2)开发室① 负责公司的新产品科研开发以及前期市场的调研分析等;② 根据市场要求及立项报告对产品进行设计；③ 根据《市场调研报告》编制《新产品设计开发任务书》、《新产品开发总体质量计划书》;④ 按《新产品设计开发任务书》要求对总体方案设计并输出相关文件；⑤ 按总体方案设计进行产品设计；⑥ 编制总体设计说明书和设计计算书；⑦ 编制产品图;⑧ 编制自制件、外购...
