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投标部提成方案

投标部提成方案_第1页
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投标部员工提成及调休方案 1、目的:提高员工工作积极性,体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系。 2、适用范围:投标部员工 3、原则:以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素,最终体现的为薪酬的变化. 4、结算周期:按月结算。 5、实施细则:1、自营项目通过资格预审:投标中心主管奖励 100 元、投标经理奖励 100 元、编标人员奖励 100 元,未通过不奖励. 2、自营项目投标中标:投标中心主管奖励 300 元、投标经理奖励 300 元、编标人员每人奖励 400 元,未中标不奖励。 3、自营项目投标加班的可以申请加班费及调休,按公司人事部门加班制度执行。 4、联营项目单独封标:无论是否中标或通过,投标中心主管奖励 100 元、投标经理奖励 100 元、封标人员奖励 100 元. 5、联营项目编制资审文件:无论是否通过资格预审,投标中心主管奖励 200 元、投标经理奖励 200 元、编标人员奖励 300 元。 6、联营项目投标文件:无论是否中标,投标中心主管奖励 200 元、投标经理奖励200 元、企业标编制人员及封标人员奖励 100 元。如有预算,预算人员奖励 500元;如有技术标,技术编标人员奖励 300 元。 6、申请发放方式:1、填写《投标部员工提成/调休申请单》。 2、编标人员、投标经理、投标中心主管、公司经理签字确认. 3、递交到财务部。 4、与工资同时发放。

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