拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划１．主要材料需求计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况实行以下的技术措施来确保材料的供应和准备
（１)自购材料对自购材料公司物资部早已进入了状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题,主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存,所有材料根据工期要求可完成保证现在施工使用
确保开工后万无一失
２．主要材料和成品、半成品需用量进度计划根据工程项目、档次，结合工程概算或经验资料，算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料，并据此编制主要材料需用量计划
根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划,以便于组织运输和筹建、安排仓库
3．材料、设备质量保证措施好的设计,配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要
因此,要选定符合品质要求的每一种材料及部件
（１）材料样板制度 （２）材料供应需求制度1）材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求
2）材料来源计划根据需用计划和我司的可供货源编制,反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购,市场采购等
3）材料申请(采购)计划申请（采购)计划是根据供应计划编制的,反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据
(３)材料的采购制度１）掌握材料信息，优选供货厂家２)合理组织材料供应，确保施工能正常进行
合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密采购计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足施工需要
