指挥长1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作.2.根据国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三位一体”管理体系的有效运行。3.全面推行施工生产“双预控”方针,抓好施工生产方案预控和成本预控工作,确保项目技术、经济、管理指标的实现。4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。5.积极探究各应用施工中的新技术、新工艺，不断推动企业科技进步和现代化施工管理。6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育,注重对关键岗位人员和核心技术人才的培育,不断提升企业的竞争力和全体员工的素养。7.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。项目总工1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施；对施工生产和施工技术负全面责任。2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作.3.负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令.4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC 小组”活动，推动企业科技进步。5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作,并定期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。6.负责对员工进行专业技术、技能、技术法律规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。7.负责施工中的变更设计,参加组织验收、开通交付等工作。项目经理岗位职责一、仔细贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作，定期进行检查考核。四、在公司授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。五、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告.七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐.八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。九、负责项...
