(完整版)质量管理职责考核表VIP免费

工程项目经理质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段被考核人职务考核时间考核人职务项目经理质量管理职责考核内容考核情况应得分实得分1项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。152保证国家、行业、地方及单位工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；103按照单位的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行；154贯彻落实单位总体工程质量目标和质量计划，并组织编制项目的质量计划；155组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；206参加项目的工程质量专题会议；157及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。10考核结果：100分工程项目生产经理质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段被考核人职务考核时间考核人职务项目生产经理质量管理职责考核内容考核情况应得分实得分1协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任；202参与编制《项目实施计划书》、《项目质量计划》和《施工组织设计》等项目策划文件并组织实施，并组织质量目标在项目的分解和落实；203主持生产例会和质量会议，协调管理分包方、施工设备、物资等资源；204参加分部分项工程、单位工程的竣工验收；205参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织实施有关纠正和预防措施。20考核结果：100分工程项目质量总监质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段被考核人职务考核时间考核人职务项目质量总监质量管理职责考核内容考核情况应得分实得分1认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及企业规章制度；32推动项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行；33参与《项目实施计划书》、《施工组织设计》等项目策划文件的审核工作；104根据单位及合同质量目标主持编制项目质量计划；105协助分包队伍建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行；56组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；47组织工程质量预检、隐蔽及验收工作；108组织项目产品、过程的状态标识管理，并建立相应的台帐；59就工程质量预检、隐蔽及验收工作经常与业主、监理保持业务联系与沟通，并负责工程报验，检验、试验状态管理。1010负责产品、过程紧急放行与例外放行的监督管理，并作出相应记录和标识；511组织项目的质量检查，对质量缺陷组织整改并向项目经理报告；1012组织项目的质量专题会议，对每月的工程质量情况及动态提出具体的书面研究与分析报告，找出存在问题并采取相应的措施预防；1013对施工不合格产品或部位提出处理意见，协助工程管理部做出处理方案，并监督工程管理部实施1014及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。5考核结果：100分工程项目技术负责人质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段被考核人职务考核时间考核人职务技术负责人质量管理职责考核内容考核情况应得分实得分1项目技术负责人在项目经理和单位技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。152严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定；103编制项目实施计划书、施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报单位有关部门和技术领导批准204组织编制项目质量技术交底文件并进行交底；155检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；156参加项目质量验收工作；107参加质量问题、事故的调查、分析，制定处理技术方案及防范措施。15考核结果：100分工程项目质量工程师质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段被考核人职务考核时间考核人职务质量工程师质量管理职责考核内容考核情况应得分实得分1参加对施工作业班组的质量技术交底；152对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督；103对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定；154会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收；105发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时，应立即要求整改，严禁不合格品...