放射科年终工作总结回顾 2024，是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”,强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项“规章制度"和我科制定的各项“操作规程”， 不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平,全面提升我科的诊断和服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，做出了应有的贡献. 一、2024 年度工作总结 （一）强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚。 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程；新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档；全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律.树立良好的医德医风，大力弘扬“救死扶伤的人道主义精神”,加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发、特诊特发"的诊断理念，最大程度满足病人的需求。 （二)把好质量关,增收节支，稳步提高社会、经济效益，本年度我科完成总诊疗病人 27168 人次,其中 CT 检查 5013 人次，各类透视1095 人次,全身各部位拍片 21060 人次，全年保量保质完成，干部、职工、公务员、食品饮服人员体检任务，总人数约 1800 余人次,全面提高了经济效益和科室信誉度。大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关控制成本支出,使科室内的各项耗材（成本耗材、电费、办公用品等）大幅度下降。面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据“医院规章制度”的相关要求，保证和巩固基础医疗质量和服务质量，提高医疗服务的安全性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规 .在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断的质量管理,积极开展新科目，全面提高放射科的诊断...
