数字化城管工作总结今日，数字化城管工作在上级领导的关怀支持下，在方方面面的配合下，开通后各项工作取得了令人满意的成绩。现将工作总结如下：一、着力突破数字化城管系统建设的重点工作数字化城市管理建设是一项复杂的系统工程，要以创新体制机制为保障，以建立健全平台为载体，以构筑责任体系为依托,抓住重点，突破难点。7 月底,*＊＊市数字化城市管理系统已经进入试运行，我区作为城管工作的主战场、主阵地,各镇、街道、相关部门要迅速行动起来，加强协调配合，仔细做好各项准备工作,迎接数字化城市管理开通试运行。一是创新机制，搭建管理平台。区级平台和终端建设能否如期完成和尽快启动，直接关系到市级平台的开通运行，关系到整个数字化城市管理试点工作的成败。区委、区政府已经成立了区数字化城市管理工作领导小组,统筹全区数字化城市管理工作.下一步，要迅速组建数字化城市管理 指挥中心,负责城市管理部件和事件的派遣、处置、协调、督查督办。要加快建立信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、情况反馈等工作体系，启动城市管理新流程。各镇、街道、相关部门要建立联络员制度,仔细制订工作方案，落实责任，有序推动.要结合城管重心下移，每街道组建一支 10－15 人的应急处置分队,每个社区居委会（村）配备 1 名城市管理信息员，确保城管任务得到有效落实。二是整合资源，搭建运行平台.数字化城市管理系统涵盖了市区市容环境、公用设施、道路交通、园林绿化等七大类 91 种城市公用设施部件和六大类 64 种动态管理事件的监管和处置,被管理对象的信息都可以用数字完整、准确地表达出来.与此相适应，系统运行各主体的责任必须要清楚无误地界定，使城市管理的部件、事件一一对应责任单位。要根据“条块结合、以块为主”的管理思路,落实工作职责,明确相关部门之间的权责关系，强化部门间的协调配合,相应处理市监督指挥中心派送的任务工单以及区级具体承担的事件与部件日常管理。各镇、街道要强化属地管理责任，坚决服从区数字化城管工作领导小组的安排，积极配合区数字化城市管理指挥中心开展工作，完成交办的各项工作任务。三是法律规范管理，搭建考核平台。区指挥中心要主动与市数字化城管指挥中心对接，制定全区数字化城管考核条例,切实加大督查和考核力度。设立城管工作奖励基金，用于城管季度奖和年终总评奖励,每季度初评，年终总评，按季兑现.区财政设立奖励基金，对年度数字城管工作先进单位根据年终考核排名，分别给...
