项目部（公司专项)职能负责根据数据开发中心和数据事业部的产品计划制订年度工作实施计划。负责制订本部门的年度、季度、月工作计划经批准后组织实施。负责制订本部门及下属子部门的组织构架、岗位职能、岗位要求、考核目标并组织实施。负责制订本部门的各项工作程序及实施细则,经批准后实施.负责本部门各项费用预算的审查及申报工作。负责定期完成本部门的工作进展汇报(包括项目总结、周总结、月总结、年度总结)协助制订本部门员工招聘计划,并协助新员工的培训和考核工作负责合理调度各项资源保证本部门各项工作高效运行负责与本部门业务相关的国内外相关信息的收集与对比负责本部门项目的内外业工作的实施负责与在外人员的定期联系，并做好相关记录定期汇报负责定期对下属人员的考评、考核并汇报直接领导负责与其他部门的沟通、协调工作负责定期向上级领导汇报部门工作进展完成上级领导临时安排的各项工作项目经理（公司专项）工作关系岗位职责职位名称 : 项目经理 所属部门 : 数据事业部职务编号 : 编制日期 :2024-1-1晋升方向：项目部经理、数据事业副总经理 直接上级 : 数据事业部总经理职等职级： 任职者 :设置职务目的（岗位存在的依据、主要工作内容、目的和理由）根据公司和数据部的总体要求，领导本部门员工，利用一切资源，完成生产工作。依据数据开发中心及数据事业部制定的总体计划制订本项目组的工作实施计划，监督并促进计划顺利完成；持续改进生产工艺流程，提高劳动生产力；配合数据开发中心开展相关各项工作；监督各生产环节中的质量问题。与本项目相关的各直接用户与潜在用户；公司外其他与生产部有相关联系的人员公司外部职责描述名称定义工作成果级别全部部分协助衡量方 式数量质量时 间1 制定实施工作目标和年、季、月工作计划负责根据公司级数据产品的总体战略目标和进展计划制定本项目组的工作目标,据此制定项目组的项目工作计划经批准后组织实施；全部项 目 组 项 目 生 产 计划，各月度工作计划是否得到有效执行2对本项目组员工进行管理负责对本部门员工进行生产工作的分配及日常管理使下属有能力和根据时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的进展方向、部门的目标和自己的角色＊员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进＊员工拥有胜任工作的知识和技能3对项目的实施进行有力的指导和监督,保证项目按计划完成。对于项目进度的管理。对于项目...
