一．新店开业筹备步骤第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）; 第二步:可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋,构写租赁合同; 第三步：● 提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工; ● 凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建)；第四步:● 施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；● 开业促销活动的制定；第五步：● 凭租赁合同到所在地工商局登记(核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等)；● 外墙招牌，广告许可证; ● 人员定岗、定编、招聘、培训工作；● 店内货柜的准备、摆放规划等； ● 店内装潢用品的设计、准备;第六步: 装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）;第七步: 货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；第八步:● 进行店内的装潢工作；● 货品到位，进行店铺摆货；第九步:● 根据开业促销计划实施准备工作; ● 一周的试营业;第十步：当天开业典礼
二、新店开业工作细分表（各部门进度表)A:开店计划(装修类—各部门）距开业工作要求执行人责任人监督人备注75 天初步订店铺位置推广员根据公司要求寻找开店最佳位置60 天市场调查做出详细、准确的店位市场调查报告55 天确定是否开店根据调查情况,高层确定是否在此地开新店45 天确定开业及试营业时间5．8—513规划店铺设计图商品品类商定人员数量确定40 天契约签订期限店铺开支预算敲定供应厂商沟通30 天店内宣传物品制定商品布局确定货柜\装潢物品准备25 天敲定开幕活动人员招募来客客源分析20 天确定店铺陈列道具数量厂家洽谈\产品定购人员训练课程安排开业 DIM 印发15 天促销活动准备宣传招标货品上柜监控\广播\POS 机\网络
