施工单位的组织机构由“五部一室”组成:综合办公室、工程技术部、财务部、安质环保监察部、物资设备部、经营开发部
综合办公室职责1
1 负责公司党、政文件、文稿的起草工作；1
2 负责公司文件的处理、使用、清退、归档、销毁和管理工作,收集、筛选、加工、整理各类信息；1
3 筹备公司党、政等会议,负责会务工作;1
4 负责公司办公用品、低值易耗品的管理；负责公司文件的校对、打字、印发、邮寄、接收等事务性管理工作；1
5 负责公司行政公章、介绍信、证明的管理工作;1
6 负责协调管理公司“三标一体"贯标工作,负责“三标一体"主责程序、管理办法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作;1
7 负责公司复印机、计算机、打印机等办公设备的管理工作；1
8 负责技术人员专业技术职务评审资料的整理上报工作；1
9 负责工人技师职务评审申报和工人职业技能鉴定申报工作；1
10 负责公司劳动工资管理工作；1
11 负责公司的职工培训工作;1
12 负责部门职责、岗位职责的编制工作；1
13 负责社会保障台帐的建立和管理工作;1
14 负责职工个人年度收入的统计及上报工作
工程技术部职责2
1 负责公司施工技术管理办法、项目管理办法、工法及各类施工作业指导书的制定和修订工作;组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用
2 组织工程项目管理策划,项目资源配置，项目机构组建工作
3 负责公司承担施工项目的责任成本测算工作,参加确定项目目标责任成本各项指标
4 负责编制公司年度施工组织设计和所承担工程项目实施性施组，编制下达公司年、季、月度施工计划
5 负责组织、协调解决施工过程中的技术难点、难题；审核各项目实施性施组及技术方案审定
6 负责公司工程调度、统计工作，办理工程信息搜集、分析、整理、反馈及报表上报工作，编制各类简报、分析材料
7 负责管理协作劳务队伍评价、筛选
