施工单位竣工自评报告

本工程由湖北省工业建筑总承包集团天华公司职工集资投资建设，中南勘察设计院建筑设计所设计，湖北大成建设监理有限公司监理，湖北省工业建筑总承包集团天华建筑工程公司施工。一、工程概况：本工程设计为 12 层框架剪力墙结构，建筑面积 6635m²，层高3m。围护砌体采纳 200 厚加气砼砌块，外墙采纳 3cm 厚 EPS 保温板贴外墙面砖.屋面采纳平屋顶，上铺一层 3cm 厚挤塑板，10cm 厚珍珠岩板，找坡采纳膨胀珍珠岩,上用水泥砂浆找平，铺 SBS防水卷材外门窗采纳中空玻璃塑钢门窗，进户门采纳钢制防火门。本工程设计施工图报武汉市图审办审查合格，建筑节能部分报武汉市建筑节能办公室备案。二、工程技术控制情况：<1>、质量控制依据：1。设计图纸及设计变更、图纸会审纪要；2。施工合同及补充协议；3。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；4。《砌体工程施工质量验收法律规范》GB 50203—2024;5. 《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-2024;6。《建筑装饰装修工程施工质量验收法律规范》GB 50210-2001；7. 《外墙外保温工程技术规程》JGJ 144—2024；8。 《屋面工程质量验收法律规范》GB 50207—2024；9。 《建筑节能保温工程施工质量验收法律规范》GB/T 50411—2024;〈2〉、确定质量目标、建立质量保证体系:本工程开工之前，根据与业主签订的施工合同我公司把工程质量目标定为市优工程，具体实施如下：1、做好精品策划：经过对该工程的条件、环境、要求做分析、讨论，根据ISO9000系列标准精心进行策划,将总目标层层分解,确定了分项、分部、单位工程目标保证措施，配备相应的资源。所使用的材料严格进货渠道，做到货比三家。2、明确岗位责任:项目部配备岗位齐全的管理人员,制定切实可行的岗位责任和质量职责。按月进行阶段性考核，对质量管理效果明显、成绩突出的管理人员予以奖励,对于质量意识不强、管理不到的管理人员决不宽容,作下岗论处。<3〉、加强过程控制:1、加强专项施工方案的控制：对关键部位、重要的分项工程，必须有专项施工方案，如：外墙EPS板、外墙面砖、屋面SBS防水卷材等。2、坚持技术交底制度：所有工序施工前，项目部主要技术人员在制定施工方案及作业指导书后，组织班组施工人员进行详尽的技术交底，强调施工方案和质量要求，避开施工混乱无序、质量参差不齐。3、样板引路：对EPS板、砖等部位的施工前，先进行样板块、样板间的施工。通过质监、监理、设计等单位认可后再进行大面积施工。4、...