施工图纸及变更管理规定1 目的和范围为法律规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作，加强图纸会审及工程洽商的严肃性,使其更好地服务于施工质量与经济效益,特制定本规定.本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程.2 引用文件国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及法律规范标准;3 定义 设计图纸:由设计者根据业主提供的要求及资料而设计的图纸。图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审.设计变更:就是设计单位对自己已经发放给业主、监理及施工单位的设计文件（设计图纸)所做的修改说明,通常是以设计变更通知单的形式出现，有时为表达清楚也会附有图纸。工程洽商:一般是施工单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，也称为技术核定单。4 职责4。1 项目管理部技术部门负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。4。2 项目部4.2.1 负责组织图纸会审；4。2。2 负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审会议；4。2.3 负责拟订施工单位提出的工程洽商；4。2。4 负责施工图图纸的管理与受控发放;4.2。5 负责竣工图绘制及归档工作.5 基本工作流程6 措施和方法6。1 图纸会审工程在开工前，项目部先组织各专业技术人员进行内部图纸会审。6。1。1 图纸会审中应注意的要点6。1。1。1 审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图纸,凡是无证设计或超越资质设计,以及设计单位没有人签署的图纸不得用于施工.审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关法规。6。1。1.2 审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，地质勘探资料是否齐全。假如没有工程地质资料或无其它地基资料的，应与设计单位商讨并办理书面手续。6。1。1。3 设计图纸与说明是否齐全，是一次供图还是分期供图，假如是分期供图应有时间表。6。1.1。4 工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则,有哪些合理的改进意见。6。1.1。5 审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。项目经理组织各专业审图人员各专业技术负责人组织预审项目内部集体审查图纸施工方提出工程洽谈业 主 、 设计 、 监 理 审核工程洽商建设单位组织、施工、监理、设...
