一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤
因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目3、施工项目经理外出需向项目副经理通报
4、病假需出示病假证明书
5、事假要向项目经理申请，填写请假条
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天进行一次碰头例会
2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理
例会中做出的决定必须坚决执行
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神
三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等
3、现场工作人员登记造册
施工班组人员身份证复印件整理归档
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档
6、各类档案资料分类保管，做好备份,不得遗失
同时建立相关电子文档，便于查阅
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续
填写工程资料借阅表，并及时归还
四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须
