施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况一、确保工程质量的具体措施：（一）组织措施根据本工程的特点及客专质量要求，项目部成立以项目指挥长为组长 ,总工程师为副组长的质量管理领导小组.项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员，制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。施工过程中坚持“三检”制度，实行质量一票否决制。（二)管理措施1、建立了质量保证管理体系,从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。2、严格技术标准、尊重监理人员，根据施工图施工，遵守各种施工、技术法律规范。随时接受监理人员的检查指导。3、严把原材料进场关，进场后按规定抽检，合格后使用.二、确保施工安全的具体措施:（一）安全目标和指标杜绝较大以上责任事故，减少一般责任事故，不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。年度责任事故死亡率为零;年重伤率控制在 0。1‰以下，年轻伤率控制在 3‰以下，年非因工死亡率控制在 0.1‰以下。(二）组织保证措施项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组.（三)制度保证措施建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。（四)安全技术措施1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点,随时可满足消防要求。3、施工现场实施机械安全安装验收制度，所有操作人员要持证上岗.4、施工现场的临时用电严格根据《施工现场临时用电安全技术法律规范》规定执行。5、确保安全措施费用的投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要.6、高处作业场所，进入现场的人员均带好安全帽,高空作业挂好安全网，对高空作业做好安全技术交底。确保完成今年投资计划的措施(工程技术)一、 征地拆迁工作：项目组建以来，积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。二、 人员投入：三、 设备投入：四、 科学组织:五、 积极与业主、设计、监理、地方沟通。三、进场人员及进场设备清单目前，我标段进场人员 210 人，其中正式工 78 人，临时工 132人;进场设备未变（同第一次监理施工场地会议所报清单）。
