施工组织设计编制的步骤方法由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行
（1)收集编制依据文件和资料 1）工程项目设计施工图纸
2)工程项目所要求的施工进度和要求
3）施工定额、工程概预算及有关技术经济指标
4）施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况
5）施工现场的自然条件和技术经济资料
(2）编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等
（3）选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）
（4）制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表
对进度计划的调整平衡等
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划（包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)
(6）绘制施工平面图 （7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节
订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标
施工组织设计编制要点1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的 logo
2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰
3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行法律规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源
4、工程概况：项目概况,工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特别物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等
5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上
