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碎片内容
论文摘要当前,随着市场经济的进展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品
项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的
关键词: 施工阶段;成本;控制目录1 引言
12 施工阶段成本控制概述
13 施工阶段成本控制中存在的问题
1成本控制认识上存在误区
2施工阶段成本控制体系不够完善
3忽视了工程项目的质量控制
4缺乏相应的激励机制
5缺少对材料的管理
6缺少索赔意识
34 施工阶段成本控制的内容
1施工阶段成本控制的方法
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