施工阶段的监理职责为更好地发挥项目监理在工程建设实施过程中的监督、管理作用；有效地贯彻落实建设工程监理委托合同及国家法律法规规定;履行监理单位的职责；确保本工程的质量、安全、进度等符合施工合同、设计图纸、相关法律法规及业主的一些具体要求.我们通过计划、组织、控制、协调等手段，促使承发包双方履行各自的义务,最终使工程项目圆满完成. 一、计划工作 1、在工程开工前，要求施工单位编制总的工作计划，包括工程整体进度计划及其它工作计划等； 2、监理单位根据施工单位的工作计划编制监理工作计划; 3、审核施工单位提交的进度计划、主要材料供应计划及安全文明措施费的使用计划等. 二、组织工作 1、根据监理合同要求，组建项目监理机构并落实各级监理人员的职责及分工； 2、工程施工过程中，就合同执行的有关问题组织相关参建单位召开工程监理例会; 3、在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作，工程完工时组织工程预验收工作； 4、对施工单位完成的工程数量及时组织核实工作并进行确认.三、控制工作 1、质量控制(1）复核施工单位书面提交的原始基准点、基准线和基准标高等数据； （ 2）在开工前和施工过程中,材料进场验收手续要齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及法律规范要求，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用; （3）签发各项工程的开工申请，必要时通知施工单位临时停止整个工程或任何部分工程施工； （4）对施工单位的检测、试验工作进行全面监督;同时监理单位的平行检测对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行评定； （5）按施工进度跟班检查(包括旁站、巡视）；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部位或全部工程签认，对不符合质量要求的工程,有权要求施工单位返工或实行其它补救措施，一定达到合同规定的技术要求； (6）对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于机械设备的原因影响工程的工期和质量,监理工程师有权提出更换或停止使用; （7）各项报表、监理日志、月报填写内容齐全、真实、清楚、可追溯，签字齐全，数字准确。2、安全文明施工控制（1)审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，督促施工单位建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况；（2）定期巡视检查施工现场，定期检查施工单位的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在日记中，发...
