项目成本管理项目成本管理考试大纲带内容yu-3-31一章 项目成本管理概述 一、学习目的与规定 通过本章学习，理解项目成本和项目成本管理的概念，理解项目成本与项目造价、投资、费用的关系，掌握项目成本的构成内容、项目成本的影响原因、项目成本管理的过程及成本管理的原则
二、考核知识点与考核目的 （一）项目成本的概念（重点） 识记：1、项目成本的概念 ：成本就是为达到一定目的所花费资源的货币体现
项目成本是围绕项目发生的资源花费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源花费
项目成本一般可以用元、美元、欧元或英镑等货币单位来衡量
2、项目成本的构成内容：(选择、填空)1) 从项目的生命周期看，项目成本应包括项目全过程所发生的成本，重要有：(1)项目启动成本
包括市场调查费、可行性研究费等
（选择）(2)项目规划成本
(3)项目实行成本
包括采购费、研制费、开发费、建设费、分包费
（选择）(4)项目终止成本
包括竣工验收费、调试测试费、试生产费
（选择）2) 项目成本的要素包括：3+2 料工费(1) 人工费
(2)材料费
(3)设备费
(4)分包费(顾问费用)
(5)其他费用
3) 从财务角度，将项目成本构成按性质划分，有：(1)直接成本
(2)间接成本
理解：1、项目成本与项目造价的区别与关系：项目成本与项目造价的区别重要体目前概念性质不一样和概念定义的角度不一样两个方面
1）项目造价的直意就是工程的建造价格，具有"价格"之意，是价值的货币体现
2）成本则是项目过程中花费资源的货币形式
成本是根据某一详细活动所需要支出的劳动力、材料、设备和管理等花费的总和
3）根据马克思政治经济学原理，成本是 C+V，而造价则可以用 C+V+M 表达(C 物化劳动的价值，v 活劳动的价值，M 劳动者发明的价值)
4）造价除了包括成本，还包括发明出来的利润税金，即造价是成本、税金及利润之和
