第一章 总则一、手册制定与执行的意义 项目部作为集团房地产经营计划的重要实行部门，既肩负着集团开发项目的推进工作，同步又在详细工作中直接对乙方及间接合作伙伴、未来业主等展示企业形象。因此，项目部的工期控制、质量控制、成本控制、安全、环境、秩序、工作言行规范程度等都极大地关系到集团的资产、信誉安全，为了企业的永续经营并持久提高品牌形象，特就项目部平常运行制定本手册。所有项目部人员必须共同遵守，在福佳企业的项目源源不停地拔地而起的同步，也在全社会持久地铸就福佳企业优质、安全、诚信、高效、廉洁、公正、文明的品牌形象。二、手册的指导范围本手册的学习、培训、指导、约束范围为集团所属各项目部。但技术部、开发部、招标部、预算部、财务部、筹划部、销售部、物业企业等与项目部有直接工作联络的部门，在波及项目工作时，也遵照本手册有关规定内容执行。三、本手册重要内容及有关根据 本手册就项目部人员任职资格、管理权限、管理责任、行为规范等内容做出阐明与规定。重要根据《福佳文化》、《项目部管理规程》、《劳动协议及补充协议》、《劳动协议管理措施》等集团现行管理制度，结合项目部工作规律与特点制定，经集团同意后，颁布执行。 第二章 项目部人员任职资格一、通用任职资格1. 年龄为 25—50 岁之间，身体健康，心理健康。2. 在集团服务满一年以上（尤其需要者经集团总裁同意可不受此限制）。3. 过往工作履历中无本人直接责任导致本岗位工作出现中等以上失误。4. 情绪稳定，心态平和，已经具有与福佳相一致的成熟、稳定的价值取向，对自身能力的认识与本人对合法收入的期望贴近。5. 有良好的行为习惯与工作习惯；有稳定的家庭和健康的生活方式。无追求不妥得利的嫌疑。6. 有良好的接受与理解能力，有坚定的信念和坚决的执行能力。7. 有清晰、精确的语言体现能力，言简意赅的文字体现能力。8. 有自尊及尊重他人的意识及习惯。9. 有严格遵守时间的意识与习惯。10.对本岗位的行业通行职责有清晰理解并有完整的直接经验。11.对本岗位在福佳企业的专有规定有清晰理解并具有可以执行的事实例证。12.对监督、调度、协调乙方有既往成功经验及在福佳企业被承认的能力与事实例证。13.至少具有一项以上被公认的品质与专业能力。14.具有按照工作职务尊重与服从上级、管理与指导下级的能力。15.有强烈的法律意识和协议意识，对本岗位所波及到的法律法规及协议规定有精熟的理解与运用能力。注：应届...
