财务管理制度第一章 总 则第一条为加强现代企业财务管理，实现企业价值最大化，根据《中华人民共和国会计法》、《中小企业财务制度》、《企业会计准则》、《小企业会计准则》及其他相关法律法规，并结合本公司实际情况,进一步发挥财务管理工作在公司运营管理和提高经济效益中的能效,特制定本制度
第二条财务会计工作必须在加强战略控制和运营执行的基础上，严格执行财经法纪，旨在提高经济效益、增强资本效率、全方位提高企业综合管理水平,加速践行现代企业管理制度
财务管理工作中要不断地坚持服务于企业整体战略,主体上,服务于企业战略规划;细节中,勤俭节约、高效务实,在企业经营过程中及时提出合理化建议，实时运营监控，切实分析反馈，降低费用能耗、增加资本累积、灵动筹资融资
第二章 财务机构与会计人员第三条 公司设置财务部，并设置财务总监、财务经理、总账会计、税务会计、往来会计、成本会计和出纳等会计岗位
第四条 财务部的职能:（一）严格贯彻执行《中华人民共和国会计法》及国家有关各项法规和规章制度
参加并仔细执行企业战略规划,严格执行企业内部控制制度;（二)建立健全财务管理中的各种规章制度，配合企业年度目标任务的制订与执行，编制并下达企业年度财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导监督企业各部门的财务活动
参加经营核算管理，反映、监督财务计划的执行情况，自行检查监督财务法律；(三）积极为经营管理提供服务，向总经理、董事会上报各项基于财务筹划的合理化建议，促进本公司取得更好的经济效益，组织内部审计工作，配合外部审计工作；（四)负责企业的财务 管理 、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金;(五)负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制，制定成本 管理 和考核办法，及时探究降低目标成本的途径和方法； （六）加强与其他各职能部门的沟通和联系,协调部门关系,指导各部门财务数据填制的法律规范化、
