2025年程序员到项目经理从内而外的提升

程序员到项目经理：从内而外的提高-11-14 Share by Jobbole From 办公室战争 7129 3 0文章 知识点 评论从程序员到项目经理（一）：为何要当项目经理“从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久此前一本书的名字《从Javascript 到 Java》。然而，从 Javascript 到 Java 充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一种脱胎换骨的过程。从 Javascript 到 Java，是一种取巧的措施；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的变化和提高。一．为何要当项目经理1. 问题本质假如我对一种老程序员说：“有必要转项目经理啦”，诸多人第一反应是“为何一定要当项目经理？！”，反问很给力，基至会让人哑口无言。但反问成功的成果也许只是使自己麻醉，临时忘却现实中面临的烦恼和压力，这无异于把头埋进沙子中的鸵鸟。只有理智的分析，才能作为自己行动的指南。首先申明，不是每个程序员都需要当项目经理，也不是每个程序员都想当项目经理，更不是每个程序员都能当项目经理。因此，当不妥项目经理，可以说是一种“需不需要、想不想、能不能”的问题。想不想，是一种意愿的问题。这是前提，毕竟强扭的瓜不甜嘛。显然，富二代一般是不想当项目经理的，由于他们想直接当总裁。尚有人，只想钻研技术，不想钻研人，他们也是不会想当项目经理的。假如你没故意愿当项目经理，也就没有讨论的必要了。什么，你不懂得想不想？呃，那就继续往下读吧，也许读着读着，你就想当了。能不能，是能力的问题。这是不关键，由于只要故意愿，能力是可以培养的。程序员连复杂得让人揣摩不透的软件都能搞定，尚有什么搞不定的？因此最终贯彻在需不需要这个问题上。这个问题很棘手，需要从程序员自身以及外部环境等方面进行分析。要讨论这个问题，就要弄清晰它和想不想的关系。想和需要是紧密有关的，但并不是一回事。想不想，主是感情的原因，而需不需要则要进行理智的分析的了。理智与感情，并不总是一致的。有些东西，是你需要的，但你未必想要。例如，被困沙漠的时候，有时被逼喝自己的尿液，这是理智战胜了感情。电影《色戒》中的汤唯，则是感情战胜了理智，爱上了敌人，最终导致了悲剧的结局。因此，我们还是少说气话了，不要冲动，冷静的分析自己的处境吧。2. 鸭梨山大当我从网上看到码农这个词时，觉得网民很有自嘲精神，后来我看到了码畜和码奴这个两个词，不禁从心底涌起了深深的悲伤，为这个行业，也为这个社会...