财务制度目录1．财务管理制度…………………………………………………………………22．协议管理制度…………………………………………………………………63．财务核算制度…………………………………………………………………74．财务系统管理制度……………………………………………………………95．收银制度………………………………………………………………………126．收银程序………………………………………………………………………147．财务盘点制度…………………………………………………………………168．财产管理制度…………………………………………………………………189．库管工作制度…………………………………………………………………1910．存货管理制度…………………………………………………………………2211．申购、入库、出库结算制度…………………………………………………2412．采购工作程序(职责) …………………………………………………………2613．单据管理制度…………………………………………………………………2814．费用开支管理及审批程序……………………………………………………3015．收银员岗位职责………………………………………………………………3216．库管岗位职责…………………………………………………………………3317．采购岗位职责…………………………………………………………………341. 财务管理制度一、总 则1、为了强化企业管理，规范财务管理、财务核算，健全财务制度，更有效的为企业决策服务，特制定本制度。2、本制度分为三个部分：岗位及职责、会计处理程序、会计核算措施。3、本制度暂合用分企业。二、岗位、 职责、分工(一)分企业财务组织设以岗位：1、总出纳；2、收银；3、库管；4、财产库管；5、财务负责人；6、会计核算组。(二)会计核算组分为：1、采购应付账款组；2、收入、应收账款组；3、固定资产核算组；4、成本核算组；5、工资核算组；6、材料核算；7、总账、稽核、综合分析组。(三)分企业视详细状况可录取 1 人 1 岗，1 岗多人，1 人多岗制进行岗位分派。(四)职责1、财务负责人(1)领导分企业财务工作，参与分企业经营决策；(2)组织人员制定分企业财务制度和参与集团企业财务制度建设；(3)监督财务制度执行；(4)执行财务稽核、综合分析职责；(5)审查对外报表并签字；(6)组织会计培训、会计考核；(7)组织实行财务公关计划(银行、税务等)；(8)对处理财会不妥导...
