2025年电大《小企业管理》网考资料之案例分析题含解析VIP专享

案例 1: 一位富于理想的企业家 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家俱。在这之前，他和三个合作者曾为他所在都市的某些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人体现了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享有职业乐趣的气氛而获得成功。他甚至乐意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们也许会怎样影响企业的成功？ 其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。 这个预期的企业家完全是个工匠，他也许缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，假如他再掌握某些经营管理方面的知识，就有也许成功 2.你乐意对他的新企业投资吗？ 他体现了但愿建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，因此这种企业很难有所发展和吸引到投资。案例 2： 购置一家现存企业 创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马企业。奔马企业是老王亲手创立的，由于他喜欢制作奔马。通过几年的经营，已经相称成功，收入以年平均 50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店均有发售。老张是在同一位企业经纪人接触后理解到这一机会的，他想从大企业退休，并认为这个企业是一种好机会。试分析： 1.你认为老张应当使用哪种评估措施来评价这个企业，为何？ 假如可以得到和他相似的企业的过去的销售信息，采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一种实际的价值。这家企业即没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。 2.老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？ 会计人员应当检查账目以确定他们与否采用了合适的会计措施。需要对任何以企业费用名义出现的个人费用的账目做出调整。 3.老张应评价哪些有效的信息？ 老张需要考虑到老王的个人状况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的，还是仅仅由于对这家企业的经营感到厌烦，所有这些原因都影响到购置谈判。此外，还应当考虑未来市场对这家企业产品的需求状况，有哪些文化变迁也许影响销售量，以及有存货的销售商的实力怎样等问题。此外，应当分析周围邻里关系，来评价对其未来发展与否有负面影响案例 3：“格兰仕”...