监理工程师考试《案例分析》试卷及答案之二六、某工程，施工协议中约定：工期 19 周；钢筋混凝土基础工程量增长超过 15％时，结算时对超过部分按原价的 90％调整单价
经总监理工程师同意的施工总进度计划如图 6-1 所示，其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程，B、G 工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I 工作为设备安装工程，K、L、J、N 工作为设备调试工作
施工过程中，发生如下事件： 事件 1：协议约定 A、C 工作的综合单价为 700 元／m3
在 A、C 工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A 工作的工程量由本来的 4200m3增长到 7000m3，C 工作的工程量由本来的 3600m3减少到 2400m3
事件 2：A、D 工作完毕后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短 2 周，规定项目监理机构协助确定一种合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见表 6-1
建设工程教育网表 6-1 后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称 F G H I J K L N 可缩短的时间（周） 2 1 0 1 2 2 1 0 赶工费率（万元／周） 0
5 / 事件 3：调试工作成果见表 6-2
表 6-2 调试工作成果表 工作 设备采购者 成果 原因 未通过增长的费用（万元） K 建设单位 未通过 设备制造缺陷 3 L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1 J 施工单位 通过 ／ ／ N 建设单位 未通过 设计缺陷 2 问题： 1．事件 1 中，设计修改后，在单位时间完毕工程量不变的前提下，A、C 工作的持续时间分别为多少周
对协议总工期与否有影响
A、C 工作的费用共增长了多少
2．事件 2 中，项目监理机构怎样调整计划才能既实现建设单位的规定又能使赶工费用至少
