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超市运营方案超市运营方案一、经营理念:创新、诚信经营 二、经营目标:“四优一满意"即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良服务,尽心尽力让顾客满意三、超市定位1、市场调查1) 地理位置:乌鲁木齐市市建设西路 188 号。2) 消费人群:10000 户家庭左右还有众多写字楼和大型公司单位.2、超市定位经过以上调查确定超市定位为:各类家居用品、文体用品、各类饮料、烟酒、粮油、副食、蔬菜、水果的日常生活消费必需品。3、商品定位高品质、高鲜度、中价位。4、商品定价100 元的商品要维持 15%的毛利率。四、 经营模式1、自营:针对米面、粮油、副食、饮料、烟酒,易保存,保质期长的采纳自营方式.(以购销和代销方式谈判供应商,主要是合理计划好产品的合理库存,保证周转资金,避开商品长期占压资金。)2、联营:对蔬菜、水果,快速消费品,不易保存的采纳联营方式.(部分商品采纳超市和厂家联营方式进行销售,即超市的电脑系统中记录详细的供应商及商品信息。在结账时,超市财务部在每月协商的付款日(或在双方认可的购销合同上规定的付款日)在“当期"商品销售总金额上扣除当初双方认可的“提成比例”金额后,准时付款给供应商。此时联营商品的“换退货”及“库存清点"的差异都是由供应商承担,不占用过多的流动资金.)2、筹建期工作1、营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、卫生许可证2、设备采购1) 电脑:配备收银机两台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。2) 软件:会计电算化软件3) 收银台:收银台兼管理人员工作台。4) 货架:以平方数计,货架只需使用一般的货架即可.5) 冰柜:4 个,1 个是饮料啤酒柜,1 个是冷冻冷藏冰柜,2个是水果、奶制品保鲜.6) 其他设备:监控、消防设备。3、组织机构店长:1 人采购部:采购员 1 人财务部:会计 1 人、出纳 1 人、收银员 2 人、库管:1 人营业部:理货员 2 人、售货员 3 人、秩序员 2 人1、人员培训1)采购进货商品谈判A. 品质、包装、价格、订购量B. 折扣、付款条件C. 交货期、交货应配合事项D. 售后服务保证E. 促销活动F. 广告赞助、进货奖励2) 商品流程培训A. 搬入、验收、保管B. 标价、陈列、销售2、制定规章制度时刻保持洁净的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝.为有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定:(一)店内物品的管理 店内物品主要包括商品实物、宣传资料...

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