***有限企业文献编号：文献类型：生效日期：页码：文献名称8S 管理制度版本/修订码：A/0制订部门：人力资源部修改记录版本/修订编辑者日期修改页码修改内容摘要A/0-5-18新编***有限企业文献编号：文献类型：生效日期：页码：文献名称8S 管理制度版本/修订码：A/0制订部门：人力资源部第一条 【目 的】为更好地为大家营造一种清爽、整洁的工作环境，提高员工自身素质，提高我们的工作效率减少不必要的挥霍，同步深入优化企业管理，使企业管理愈加合理化、原则化，特制定此管理规定。第二条 【合用范围】1.部门 8S 检查评比与管理；2.我司所有员工 8S 贯彻。第三条【推行组织形式与职责】3.1 组织：成立“8S 推行委员会”；3.2 企业 8S 推行委员会组织组员由各部门主管及以上人员构成并实行检查评比；3.3 8S 委员会的工作职责，是负责制定 8S 推行文献及监督 8S 运作；积极参与 8S 运动，给全体同事一种良好形象，要导入 8S，把 8S 当作平常工作，有持续性，坚持性。第四条【8S 推行委员会组织架构与详细职责】 ***有限企业文献编号：文献类型：生效日期：页码：文献名称8S 管理制度版本/修订码：A/0制订部门：人力资源部4.1 企业成立 7S 推行委员会，人员如上图所示，委员会详细职责为： 主任委员：规划整体推进活动，组织各委员负责详细的推进工作，申斥的最终裁决，定期检查组织委员汇报推进状况； 副主任委员：本制度的制定，工作的详细实行组织，辅助主任委员处理委员会事务，并于主任委员授权时代行其职务，全程计划执行和管理； 执行员：负责协助副主任委员 8S 有关文献的制作，分发、修改，会议召集，8S 组宣传，协助主任（副）委员组织评比活动的开展工作； 推行委员：全程参与 8S 推行工作，并确实执行主任（副）委员之工作安排，平时并为 8S 活动的定期检查、评比委员。对于活动措施的提议、现场指导、宣传、教育、推进、改善及监督、检查等工作。4.2 企业各级人员 8S 职责4.2.1 总经理 8S 职责（1）确认 8S 活动是企业管理的基础；（2）参与 8S 活动有关教育训练与观摩；（3）以身作则，展示企业推进 8S 的决心；（4）担任企业 8S 推行组织的领导者；（5）担任 8S 活动各项会议主席；（6）仲裁有关 8S 活动检讨问题点；（7）掌握 8S 活动的各项进度与实行成效；（8）亲自主持各项奖惩活动，并向全员刊登精神发言。 各级管理人员 8S 职责（1）结合企业的行动目的，学习...
