员工培训与开发 第一章员工培训概述培训与教育的区别:1
培训的重要目的和任务是使学员理解和掌握与实际工作亲密有关的某项知识、技能或某种理念;而学历教育使学生建立起某一学科、专业领域的系统知识和技能构造
培训的内容往往具有实用性,针对性甚至跳跃性
学历教育强调理论性、严密性、完备性和系统性
培训的讲课时间相对集中、短暂,单位课程讲课量较大;学历教育课程教学的时间长 ,单位课时的讲课量不大
培训与开发的区别:相似之处:都是一种学习的过程;有组织规划;目的是通过把培训和开发的内容与工作目的联络起来,促成个人与企业的共同发展
不一样之处:培训:短期的绩效改善;持续时间短,具有集中性和阶段性;强制规定
开发:使员工在未来承担更大的责任;持续时间长,具有分散性和长期性;自愿参与
培训与训练的区别:培训是根据目前工作需要进行的、以提高工作绩效为重要目的的行为,持续时间比较短
训练侧重为实现一种详细的目的而提高有关技能的行为,开展时间比较长,并且强度较大
培训的作用一、培训对企业的作用1
增进员工个人素质的全面提高:以适应企业长期发展的需要,从而使企业人才开发运用与企业成长和发展形成互动
推进企业文化的完善与形成:企业培训可以让员工在理解企业文化的同步,也推进企业文化的完善与形成,树立良好的企业形象
优化人才组合:通过培训,能使企业全面理解员工的个性和特点,通过优化组合,有助于员工迅速地成长,有助于企业工作效率的迅速提高
增强企业的向心力:企业培训为员工提供一种完善和提高自我的机会,使员工可以在工作中实现职业生涯规划,对员工有鼓励作用
此外,员工在培训中互相接触,互相理解,加深了他们对企业的感情,使企业员工的归属感明显增强
二、培训对员工的作用1
提高员工的自我认识水平:通过培训,员工可以更好的理解自己在工作中的角色和应当承担的责任和义务,协助员工更全面客观地理解自