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2025年全套人力资源管理流程图SOP

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第三章人力资源管理流程范本·岗位设置管理流程流程岗位设置管理编 码受控状态名称流程执行关键部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实行环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为有关阐明编制人员审核人员同意人员编制日期审核日期同意日期·人员编制管理流程否是否否是否根 据 企 业发 展 战 略进 行 职 能分 解 和 机构设置根据人力资源规划确定编制工作分析审核职责划分与岗位设置意见制作职务阐明书意见薪酬设计薪酬预算审核审批实行是是是否流程名称人员编制管理流程编 码受控状态执行关键部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实行环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为有关阐明编制人员审核人员同意人员是否进行各部门工作量分析提出编制草案对本部门编制提出意见审议制定详细的人员编制,并编制职位阐明审核否是签批否是执行编制编制日期审核日期同意日期·增长编制申请流程流程名称增长编制申请流程编 码受控状态执行关键部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实行环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为否否提出增长编制的申请审核审议审批提出增编岗位人员素质规定决策内聘外聘内部招聘流程外部招聘流程是是是否有关阐明编制人员审核人员同意人员编制日期审核日期同意日期·用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行关键部门用人部门控制部门分管总监行为实行环节用人部门部门负责人分管总监人力资源部管理行为有关阐明编制人员审核人员同意人员编制日期审核日期同意日期·企业内部招聘流程流程名称企业内部招聘流程编 码受控状态执行关键部门人力资源部控制部门人力资源总监是因调动、流失等原因出现职位空缺汇报部门负责人判 断面不影响工作维持现实状况影响工作填写用人申请表审核核算是否否实行招聘流程行为实行环节用人部门人力资源部企业员工员工原就任部门管理行为有关阐明编制人员审核人员同意人员编制日期审核日期同意日期·企业外部招聘流程流程企业外部招聘编 码受控状态关键人员不能调离决 定 内聘决定外聘用工申请流程判断对内公布招聘启事报名,填写应聘登记表用人部门面试,人力资源部提供有关支持面试人员筛选判定与员工沟通,必要时请人力资源部协调告知职工,并办理调动手续非关键人员企业外部招聘程序名称流程执行关键部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实行环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监管理行为有...

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