一级建造师项目管理真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分
每题的备选项中,只有一种最符合题意)1
建设项目工程总承包方的项目管理工作重要在项目的( )
决策阶段、实行阶段、使用阶段 B
实行阶段 c
设计阶段、施工阶段、保修阶段 D
下列影响建设工程项目管理目的实现的原因中,起决定性作用的是( )
管理是由多种环节构成的过程,为了阐明构成管理的这些环节可以使用( )
项目组织设计文献 B
项目任务分期表 C
工作任务分工表D
管理职能分工描述书4
下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织筹划的是( )
业主方项目管理的组织构造 B
生产运行期经营管理总体方案 C
编码体系的建立 D
实行期组织总体方案 5
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )
组织柔性化 B
组织集成化 C
组织扁平化 D
组织高效化6
采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行
施工总承包单位 B
施工总承包管理单位 C
根据《 建设工程项目管理规范》 (GB /T50326 一 ) ,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文献
项目管理计划 B
项目管理实行细则 C
项目管理操作规划 D
项目管理实行规划8
编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是( )
确定施工方案 B
确定施工的总体布署 C
编制资源需求量计划 D
计算重要工种工程的工程量9
工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的协议一般采用( )
单价协议 B
固定总价协议 C
变动总价协议 D