目录第一节、运行流程.......................................................2一、地产总企业营销承包商招标管理流程..................................................................................2二、都市（独立项目）企业组织的营销承包商选择（招标模式）管理流程...........................6三、营销承包商选择（议标、直接采购）管理流程.................................................................14四、特殊类营销承包商选择管理流程........................................................................................20五、项目定位工作流程................................................................................................................25六、年度筹划案管理流程：........................................................................................................30七、销售前期管理流程................................................................................................................36八、销售协议制定评审流程........................................................................................................41九、价格制定流程........................................................................................................................52十、推盘审批流程........................................................................................................................56十一、销售过程管理流程............................................................................................................59第二节 工作原则......................................................63一、 筹划工作原则......................................................................................................................73二、 推广工作原则......................................................................................................................98三、 案场工作原则....................................................................................................................103四、 客服工作原则.........................................
