绵阳尚飞暖通销售制度为完善鼓励机制和企业分派政策，增进全员销售不停加大营销力度、持续发明业绩，增强企业营销优势，现对销售人员实行销售提成工资制度（如下简称销售制度）实行细则如下：一>销售提成奖金制度遵照的原则： 1、鼓励营销工作、营销人员的原则； 2、精神鼓励与物质鼓励并举，突出物质鼓励的原则；3、动力与压力、引力协调的原则；二>提成制的涵义： 1、合用范围：销售提成制是针对营销系统的市场营销部专职销售员实行的一种工资制度。 2、营销人员收入基本构成：专职营销人员薪资构造分底薪、销售提成及任务奖励三部分（福利待遇根据企业福利计划此外发放），企业对年度销售冠军实行尤其奖励。（详细内容另行制定）3、底薪原则：公根据新聘营销人员的个人综合素质，确定对应的底薪。详细内容参照“薪资制度”4、提成发放：每月 28 日之前所签订的有效协议（特指交付定金协议）提成将与工资一并发放。 三>考核机制： 1、销售试用期满后，根据企业下达给部门销售额指标，结合部门状况、专职营销人员实际状况等原因，由分管领导会同部门经理向每一位销售下达销售考核指标。 2.试用期无任何有效信息，予以淘汰；持续 2 月内无绩的，予以淘汰.。在试用期间自愿离职者企业将不予以发放薪资。四>提成奖金方案：企业专职销售人员工资有：底薪+提成+任务，三部分构成。兼职销售人员：无底薪工资重要以提成+任务奖金构成。A．专职销售人员提成与考核：原则：根据每一有效协议的成交价，与清单价格的比例予以提成。目的：提高销售提成比例，为企业发明更高的利润空间。销售提成如下：1. 清单报价的 9.5%折扣提成为：6%2. 清单报价的 9 %折扣的提成为：5%3. 清单报价的 8.5%折扣的提成为：4%4. 清单报价的 8%折扣的提成为：1%，同步需销售经理或总经理签字许可。5. 低于清单报价 8%的协议视为无盈利协议不予以提成，但计算在销售业绩内。但最低不得低于清单报价的 7.8%折扣，同步需销售经理或总经理签字许可，否则将视为无效协议。企业将不予以履行义务，后果自负。业绩考核内容 销售额制订：1. 试用期结束后企业根据年度销售目的与个人能力制度对应的任务目的，最低销售任务不得低于每月 0 元 RMB，时间为 1-3 月。这期间为初期任务目的。2. 中期任务目的:在销售人员结束初期任务考核后，企业将根据个人能力与所掌握的多种客户信息，从新制订考核任务。每月最低不得低于55000 元 RMB 销售额。3. 后期考核...
