8.1 信息技术部经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考核目的指标解释部门计划的制定状况保证部门工作的有序性、计划性年度、季度计划的质量和计划中的漏项，与否有切实可行的配套实行方案部门计划的完毕状况保证部门工作计划的有效实现与否准时、保质、保量完毕工作计划信息技术管理规章制度的完备性保证集团信息化建设的质量信息化规章制度与否系统、合理、规范部门费用控制状况控制本部门的费用支出部门费用支出控制在预算范围内信息化建设的进程增进集团企业信息化建设工作发展集团信息化建设与否处在行业前列集团主页建设状况增进集团主页建设主页建设有无重大失误，信息提供的及时性和界面的欣赏性、可操作性集团企业计算机、网络规划以及有关设备的配置状况使得集团企业计算机及网络化水平不停提高计算机软、硬件配置、网络建设与否达到行业最先进水平内部管理保证本部门工作的计划性，不停提高本部门员工的能力和员工满意度本部门员工的流失程度，员工满意度，员工能力提高的程度重大事故的发生率杜绝重大事故的发生不得发生重大事故（否决性指标）保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：8.2 信息技术部程序设计员考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考核目的指标解释工作计划的完毕状况保证工作计划的有效实现与否准时、保质、保量完毕工作计划任务数据库备份工作完毕状况数据完整、保留有序、保密完整性、真实性、及时性、保密性对于部门工作改善的提议提高部门工作的水平与否提出有效的可行性提议，提高部门工作水平和质量领导安排的其他任务的完毕状况保证各项工作顺利进行期初确定内容规定和截止时间，期末检查与否保质按期完毕重大事故的发生率杜绝重大事故的发生不得发生重大事故（否决性指标）保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：8.3 信息技术部平面设计员考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考核目的指标解释网站建设的规划保证网站建设有计划有环节的进行与否有网站建设的工作计划，计划的水平与提议水平网站建设的状况保证网站的工作质量信息的公布与否及时，美观效果怎样，信息的精确程度，信息的完备程度怎样对于部门工作改善的提议提高部门工作的水平与否提出有效的可行性提议，提高部门工作水平和质量领导安排的其他任务的完毕状况保证各项工作顺利进行期初确定内容规定和截止时间，期末检查与否保质按期完毕保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注...
