木业生产车间管理制度一、诚实守信,按时上下班，不迟到不早退
每月可请假两天，请假扣除当天工资；超过两天的 请假一天扣两天工资二、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作
牢记生产安全，杜绝浪费
三、服从厂长管理、调动和各项工作的安排
厂内安排义务工作或外进卸车和大批量出货装车、卸车时，所有员工要随叫随到，不准无故拖延
生产、外出安装、维修要服从领导安排,如有意见可以向主管领导请示，不得擅自做主
四、严禁将与生产无关的人员带入车间五、在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线
五、工作时间内不可以饮酒,坚决杜绝酒后上岗
工作时间禁止睡觉、串岗、聊天、玩手机等于工作无关的事六、每台设备必须由指定人员操作，操作时工作人员精神要集中,操作法律规范
如有因工作原因需借用他人设备或工具是,必须请示对方，经同意后方可使用；并在设备负责人指导下操作
按时归还借用的工具
七、设备如有故障，要向主管领导汇报及时处理，不得私自拆卸
如有人为因素造成设备损坏,责任人负全责
八、合理使用、维护、摆放工具，不准乱丢、乱放
工具因使用不当造成损坏，操作者负责赔偿
九、按《木门生产法律规范及工艺要求》结合厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产;在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式
每位员工保管好加工单和图纸，不得丢失，如有丢失现象将会取消本批次产品工资的发放
十、产品在生产过程中，下料时应根据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料,杜绝大材小用，长材短用的现象,保证木材的质量充分利用，提高木材的使用率
调配油漆时应根据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料
计算准确,杜绝配料过剩,浪费原材料，充分提高油漆原材料的使用率,保证产品的质量
出现质量问题必须及时汇报给厂长,如造成无法挽回的损失,相关责任人按成品生产成本进行赔偿
十一、厂内鼓舞各工种工人讨论技术，不断学习,提高技术
