葡萄(阳光玫瑰)园质量管理体系一、果园基地组织机构 湖南＊＊*＊＊＊农场是一家以阳光玫瑰青提、夏黑葡萄、红提等葡萄类作物种植的专业合作社. (一）组织机构图（二）基地组织机构职责1、总经理：负责合作社全面管理工作,兼种植负责人。2、副总经理：负责果园基地管理和销售管理工作。3、采购专员:负责果园基地种子、农药、肥料等物资的统一采购.4、技术组:（1)设技术总监一名,负责果园基地全程技术监督指导工作，包括农药配制、农药使用、肥料施用等。（2)设植保员两名,植保员根据实际情况管理各自辖区内的果园种植基地，包括种植管理操作、农药和肥料施用、病虫害防治等,并在整个种植管理过程中统一技术指导。5、基地组:根据种植户果园基地位置，分成基地小组。在技术总监的技术监督指导下,严格根据植保员的技术指导要求对果园基地进行管理。6、销售组:负责年度销售计划及方针制定；销售业务的推展；产品信息的收集及建档；业务相关事项的推广及督导；产品开发及改善的建议;合同的执行管理;出货业务的管理.7、综合组：（1）财务组：及时、准确地完成合作社的月、季度成本核算及统计工作，并及时、正确、完整地提交相关报表；配合合作社和相关部门进行财务预算和财务分析；监督其它部门的回款及付款工作；财务机密的保密；积极提出合理化、可行性的改善建议并实施相应改善活动。（2）仓管员:农药、肥料、成品分别设有专用仓库，由专人保管，并建立详细档案,出入库要严格登记.二、人员培训制度（一）培训制度1、技术总监对植保员每年进行两次培训，内容包括我国和进口国农残新规定、病虫害防治、用肥施药、良好农业法律规范操作等技术培训。培训后予以考核,资料存档.2、植保员对基地组所有种植户每年进行两次培训，内容包括农药种类、亩用量、农药安全使用方法、防毒用具、喷药工具清洗、急救、剩余药液和包装处理方法等，确保农药科学合理施用，农药不残留。培训后予以考核，资料存档.3、植保员对基地组所有种植户每年进行两次培训，内容包括肥料种类、亩用量、使用方法、剩余肥料和包装处理方法等,保证科学合理施肥。培训后予以考核，资料存档。4、植保员对基地组所有种植户每年至少进行一次培训，内容包括正次品采收标准、采收时间等，确保根据采收制度操作,采收产品符合标准。培训后予以考核，资料存档。5、总经理对农药、肥料保管员每年至少进行一次培训，内容包括农药知识（种类、商品名、英文名、有效成分、剂型）和肥料知识以及用途、出...
