招待费管理制度第一条目的为了加强公司内外招待的管理与控制,使招待法律规范化及合理化,避开不必要的开支与浪费，合理控制公司招待费用，特制定本制度。第二条招待内容本制度所指的招待行为指就餐招待、烟酒、饮料、水果招待以及住宿招待（娱乐费用、礼品费用需提供具体方案报董事长批示)。第三条招待原则（一)适度原则，公司所有招待要适度,对不是十分必要的不予招待。（二）节俭原则，招待必须坚持节俭原则，力求花最少的成本，达到最好的沟通效果，不搞奢侈性的招待。(三）公开原则，各领导、部门招待费用公开透明，公司将定期对各部门招待费用进行统计发布。第四条就餐、烟酒、饮料、水果招待（一)招待对象：1、为了促进公司进展而进行的业务交往所需要的正常业务招待；2、产品销售过程中发生的业务招待；3、政府部门来视察、检查、指导、接洽工作等；4、有关业务单位的访问、参观、联系工作等；5、会议;6、公司领导决定的其他事由。（二）招待标准：餐费标准含菜、酒、烟、饮料、水果、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。 1、接待政府部门人员,领导人员及随行人员,早餐 40 元/人以内，中、晚餐 100 元/人以内；非领导人员来访,早餐 20 元/人以内，午、晚餐 50元/人以内；2、接待有关业务单位人员，领导人员及随行人员,早餐 30 元/人以内，中、晚餐 100 元/人以内；非领导人员来访，早餐 15 元/人以内,中、晚餐 50 元/人以内；3、公司管理人员会议的聚餐，中、晚餐 40 元/人以内;4、公司领导决定的其他事由(经董事长同意后),一般按中、晚餐 40元/人以内执行；5、为了促进公司进展而进行的业务交往所需要的正常业务招待、产品销售过程中发生的业务招待根据营销方案执行标准；6、重大会议或特别情况的招待标准，经董事长批准后执行。（三）招待相关规定：1、公司高层领导及部门负责招待时应依据标准严格掌握，未经批准超出标准的招待费自行承担，公司不予报销；2、接待用餐一般应就近安排饭店招待；3、午餐招待原则上不饮用酒类,确有需要时也应适量控制;4、陪餐人员人数一般控制在 2-3 人，应为接洽工作的部门负责人及具体办事人员,必要时由营销助理、总监、总经理、董事长出面，但陪餐人员最多不超过 4 人；5、招待费实行提前申请、审批的原则;6、执行招待任务前，除出差人员外，一律填写《招待费申请单》；7、接待人员凭业务招待费申请单办理借款和报销.（四）招待程序：1、接待政府...
