目 录第一章 总则………………………………………………………………………………1第二章 施工准备阶段精细化施工管理…………………………………………………2第三章 路基工程精细化施工管理………………………………………………………10第四章 通道涵洞工程精细化施工管理…………………………………………………17第五章 桥梁下部精细化施工管理………………………………………………………19第六章 桥梁上部精细化施工管理………………………………………………………25第七章 隧道工程精细化施工管理………………………………………………………31第八章 路面工程精细化施工管理………………………………………………………33第九章 房建工程精细化施工管理………………………………………………………47第十章 绿化工程精细化施工管理………………………………………………………60第十一章 交通安全设施精细化施工管理………………………………………………66第十二章 工程施工安全生产责任精细化管理…………………………………………72第十三章 分部（项）工程外观质量评定………………………………………………75第十四章 主要分项工程施工工艺框图…………………………………………………82第一章 总则为了进一步提高某高速公路的管理水平，全面实施法律规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规，结合某高速公路建设实际情况，特制定精细化施工管理手册。第一条实施目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念,项目建设全过程始终实行法律规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工法律规范得到严格执行，实现各项指标验收均达到优良.第二条指导思想通过建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的责任人，工作到位、责任到人，从而保证各项技术要求能够落实到位,实现项目管理的精细化.第三条精细化管理实行目标责任管理某公司、总监办针对各监理驻地办、施工单位制订出具体目标，明确责任，给合项目管理目标按季度进行考核，促进项目管理精细化水平的提高。 第四条建立健全质量、安全保证体系和监理组织管理系统，落实质量安全责任制度。严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量、安全保证体系。 第五条 落实工程质量终身制，建立工程质量登记表 分项工程开工前，施工单位建立分项工程质量终身...
