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管理学试题库一．简述题1． 试述组织过度集权有哪些弊端
2． 管理的基本职能有哪些
3． 试论述管理决策的基本过程
4． 在整个组织规模给定的状况下，管理层次与管理幅度之间存在着怎样的互相关系
5． 组织设计需要考虑哪几种基本原则
6． 简述我国国有企业实行股份制的重要好处
7． 简述企业组织机构的集权与分权
8． 什么叫管理幅度
它同企业的管理层次有何关系
9． 目前许多企业的管理人员都认为，“计划跟不上变比，因此制订计划主线没有用
”这样的说法对不对
10．试述企业组织构造与战略的关系
11．为何说管理工作也是一门艺术
12．目的管理是职工“参与管理”的一种形式，职工“参与管理”体目前哪些方面
实行目的管理的基本过程是什么
13．管理追求“1 十 1＞2”的协同效应，影响协同效应的原因有哪些
14．明确组织目的，会产生什么样的作用
15．假如行业中存在数量诸多的互相竞争企业，则企业在做出变化价格的方略时一般需要考虑哪些原因
16．管理人员应当怎样看待企业内部的冲突
17．企业生产应怎样处理生产的规模经济性和市场需求日趋多样性之间的关系
18．管理的二重性对我们有什么启发
19．事业部的基本特征是什么
20．保健原因和鼓励原因各有何作用
21．对管理人员进行培训有什么作用
22．简单阐明我国实行股份制的企业一般存在的重要问题
二．判断题1． 有限责任企业指的是企业资本提成相等的股份，企业通过向社会公开发行股票募集资本，股东对企业债务有限责任的企业
A．对 B．错2． 一种管理人员应具有的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种
A．对 B．错3． 需要对环境迅速做出反应的组织应当实行集权化管理
A．对 B．错4． 简单型组织构造的长处是管理实行了专业化分工
A．对 B．错5． 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大
