2025年北京交通大学企业管理专业真题解析VIP专享

专业课真题详细解析（—）北京交通大学硕士硕士入学考试试卷考试科目：管理学原理一、单项选择题（每题 2 分，共 40 分）1.现年 32 岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分杰出，近来被提拔为集团生产总企业的总经理，从而从一种参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人，在李先生近日参与的几项活动中，你认为如下哪一项最有也许与他的领导职能无关？（）A.与下属讨论对生产工作目的的认识B.与各分企业经理协商生产计划的贯彻状况C.与某大学商讨有关未来技术合作事宜D.召集企业有关部门的只能人员开联谊会，鼓励他们互相协作【参照答案】C【分析】A 为计划，B 为控制，D 为鼓励。C 为作业工作，因此答案选 C。管理工作与作业工作。作业工作是指在组织中专门从事某项详细生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作；管理工作则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完毕组织的目的和任务。2.泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）A.分工原则 B.权责对等原则 C.统一指挥原则 D.管理幅度原则【参照答案】C【分析】职能制组织缺陷。容易形成多头领导，减弱统一指挥。3.在现代管理理论学派中，哪一学派认为在企业管理中，没有什么一成不变、普遍使用的“最佳的”管理理论和措施？A.管理过程学派 B.行为科学学派 C.系统管理学派 D.权变理论学派【参照答案】D【分析】权变理论观点。该理论认为，并没有万能的、固定不变的有效领导类型，某种领导方式在实际工作中与否有效重要取决于详细的情景和场所，应当根据情境之不一样而采用不一样的领导方式，方位有效。没有最佳的领导模式，只有最合适的领导模式。4.大邱庄在用人上总结出一条经验：大材小用，一般没用；小材大用，一般可用，这一现象阐明：（）A.人员的素质并不是起决定性作用的B.在乡镇企业中，高级人才的竞争力不如一般人C.学历并不是最重要的，重要的是真才实学和工作干劲D.人的潜能是巨大的，就看组织能否把它挖掘出来【参照答案】D 【分析】鼓励。鼓励能使人的潜力得到最大程度的发挥，假如管理者是有效的，领导的成果应当是一种受到高度激发的劳动者群体。5.管理者对某一状况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做如下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目的；（3）选择满意方案并实践；（4）认识和分析问题；（5）制定被选方案。对的的分...