环球网校一级建造师考试辅导1F40 水利水电工程项目施工管理本章包括水利水电工程项目施工管理有关专业知识和检查应试者处理实际问题的能力两部分。重点：案例分析、水利工程建设程序、水利水电工程招标投标、分包、安全生产 、质量事故与处理、质量评估与验收、协议双方的义务与责任、工程计量与支付、造价与成本管理、施工组织设计与进度计划等有关规定。′通过对所列举案例的分析，理解案例的构造和规定，掌握分析的思绪和要点，并学会举一反三，灵活运用考核科目所论述的知识，处理水利水电工程建设中的实际问题。新教材变化分析表（管理部分）章变化之处管理部分增：设计变更管理措施；小型病险水库验收管理；质量发展总体规定；安全发展新规定；安全生产原则化评审变：招标投标管理；协议管理改为原则招标文献内容；安全生产监督管理；文明工地建设规定；单元工程质量评估原则；水力发电工程蓄水验收组织与工作成果；水力发电工程竣工验收规定；施工期环境保护措施；施工成本管理1F40 水利工程建设程序1F41 水利工程建设项目的类型及建设阶段划分根据《水利工程建设项目管理规定》，水利工程建设程序：项目提议书——可行性研究汇报——初步设计——施工准备——建设实行——生产准备——竣工验收——后评价等阶段。项目提议书、可行性研究汇报、初步设计称为前期工作。立项过程包括项目提议书和可行性研究汇报阶段（考点） 。 项目提议书、可行性研究汇报、初步设计由水行政主管部门或项目法人组织编制。1． 按其功能和作用分为公益性、准公益性和经营性三类。2． 按其对社会和国民经济发展的影响分为中央水利基本建设项目(简称中央项目)和地方水利基本建设项目(简称地方项目)。3． 按规模和投资额分为大中型和小型项目。4． 水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目的管理。实行水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及项目法人分级、分层次管理的管理体系。项目法人对建设项目的立项、筹资、建设、生产经营、还本付息以及资产保值增值的全过程负责，并承担投资风险。代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和实行者。负责按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量，实行项目建设的全过程管理，对国家或投资各方负责。5.各阶段的工作规定（1）项目提议书阶段项目提议书是对拟进行建设项目提出的初步阐明。项目提议书编制一般委托有对应资格的工程征询或设计单位承担。（2）可行性研究...
