管理心理与组织行为(三)一、单项选择题(每题只有一种对的答案)1. ( )用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A 辅导者B 加速站C 培训者D 领导技能答案:B2. 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )。A 人格测验B 成就测验C 性向测验D 情商测验答案:A3. 在 20 世纪 50 年代末提出了第一种综合的权变模型的是( )。A 费德勒B 赫塞C 布兰查德D 明茨伯格答案:A4. ( )与缺勤率和流动率成负有关。A 组织效率B 组织承诺C 工作绩效D 工作分析答案:B5. 如下所说的内容与边界管理不符的是( )。A 重要的边界管理活动包括缓和团体的政治斗争B 劝说高层主管支持团体的工作C 劝说高层管理者支持团体的工作D 与其他群体进行协调和谈判答案:B6. 协助团体组员设定团体议事日程，让团体一直瞄准目的，作出高效决策和提出处理问题的替代方案的是( )。A 团体任务职能B 团体维护职能C 团体沟通职能D 团体决策答案:A7. ( )的另一种重要特征是“高水平的灵活性”，即随机应变的能力。A 管理人员B 管理者C 领导者D 筹划人答案:C8. 领导者更乐意界定自己和下属的工作任务和角色，以完毕组织目的的是( )。A 构造维度B 承认维度C 关怀维度D 尊重维度答案:A9. 关注于人际关系，它让团体组员们结合在一起，使大家可以继续相处甚至有某种乐趣的是( )。A 团体沟通职能B 团体任务职能C 团体维护职能D 团体决策答案:C10. 周哈利窗模型中是对沟通风格进行评估与分类时最常用的模型，它的第二窗是( )。A 盲区B 开放区C 未知区D 隐藏区答案:B11. 如下不具有有效的绩效薪资计划特点的是( )。A 有基本的最低工资B 整个计划易于理解和计算C 让员工参与计划的制订和实行D 员工都应对绩效与酬劳充斥信心答案:D12. 社会学习理论的创始人是( )。A 弗洛姆B 爱德华·桑代克C 莱文泽D 班杜拉答案:D13. 导致行为或事件的相对不容易变化的原因，称为( )。A 稳定原因B 人格、品质C 工作难度D 能力答案:A14. ( )包括行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业规定、法律、制度和规范等。A 内因B 外因C 稳因D 非稳因答案:C15. ( )是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比。A 对比效应B 光环效应C 投射效应D 刻板印象答案:A16. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A 感情承诺B 继续承诺C 规范承诺D 口头承诺答案:D17....
