中业教育二建《施工管理》新教材复习要点：第一章(3) 二级建造师考试已经进入紧张的备考状态，中业名师独家讲义目前持续公布
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施工组织设计的内容 施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑
其基本内容包括：工程概况、施工布署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及重要技术经济指标
根据编制的广度、深度和作用不一样，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，它是对整个建设项目施工的战略布署，是指导全局性施工的技术和经济纲要
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的
它是在施工组织总设计指导下，由直接组织施工的单位编制，用以指导单位工程的施工活动
分部(分项)工程施工组织设计，是针对某些尤其重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工
施工组织设计的编制措施 施工组织设计编制的原则为：重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目的控制;竭力提高施工的工业化程度;积极采用国内外先进的施工技术;充足运用时间和空间，合理安排施工次序，提高施工的持续性和均衡性;合理布署施工现场，实现文明施工
施工组织总设计的编制根据重要包括：计划文献;设计文献;协议文献;建设地区基础资料;有关原则、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验
它的编制程序为：搜集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究、计算重要工种的工程量、确定施工总体布署、确定施工方案、编制施工总进
