目 录一、梁场质量管理组织机构- 1 -二、 质量责任制度 0 三 、质量检查制度 5 四、 隐蔽工程及关键部位检查验收制度 6 五、 成品、半成品保护制度 7 六 、质量通病防治措施 9 七、 质量事故报告、调查和处理制度 11 一、梁场质量管理组织机构为了对本梁场实施有效的管理，本着精干、高效的原则，由指挥部进行统一管理，指挥部下设三个工区，此梁场位于 1 工区,梁场质量管理组织机构图如下：二、质量责任制度一、范围本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限,规定了部门和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部门和各岗位人员的责任,提高工作质量,达到保证产品质量的目的
二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定
三、部门及岗位职责（一)技术质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标
依据设计、法律规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况
2、常常检查现场,积极推动现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向总工程师汇报梁场工程质量情况
3、协助总工做好质量管理工作，参加并协助组织梁场综合大检查，做好各单位质量评比工作
4、对违反施工程序、不按设计图纸、规程、法律规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚
5、对施工中可能或以出现的质量问题提出改进意见，参加事故调查，参加编写重大安全、质量事故报告，参加重大技术或事故调查和处理
6、组织实施工程质量的检验和验收
7、负责实施全面质量管理,监督检查质量管理体系运行状态,确保质量管理体系有效运行
8、负责整个梁场的技术管理工作，编制实施性施工组织设计，负责变更计划以及施工技术的管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、存储和保管
9、负责对梁场所有职工的技术培训工作，加强岗前
