二级建造师施工管理练习题(1)1.“自项目开始至项目完毕”指的是项目的( )
A.计划期 B.实行期 C.周期 D.工期 2.供货方的项目管理工作重要在建设工程项目的( )进行
A.决策阶段 B.实行阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 3.控制项目目的最重要的措施是( )
A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )
A.组织构造图 B.项目构造图 C.协议构造图 D.任务分工表 5.进行项目目的动态控制,在搜集项目目的的实际值之后,首先要做的工作是( )
A.调整项目目的 B.将项目目的进行分解 C.将实际值与计划值比较 D.采用纠偏措施进行纠偏 6.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的环节包括:①搜集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采用措施进行纠偏
对的的次序是( )
A.①—②—③ B.②—①—③ C.③—①—② D.③—②—① 7.在施工过程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为( )
A.一周 B.一句 C.一种月 D.一种季度 8.《有关建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的告知》公布的时间是( )
A. B. C. D. 9.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人,其重要任务是( )
A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目的的控制和组织协调 10.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验局限性,没有及时发现,成果出现了质量事故
这种风险属于施工管理风险类型中的( )
A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险1.B 2.D 3.B 4.