民间资本管理（小额贷款）公司各岗位职责总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务进展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发
主持向有关 部门、机构汇报工作; 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针
副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、法律规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划5、负责指导公司人才队伍的建设工作，向总经理推举合适各个重要岗位的人选6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务8、负责推动企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务
10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议， 发表工作意见和行使表决权；风险管理部岗位职责 1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划
2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施
3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量
4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人
5、对资产的风险情况进行预测
6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况
7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用
